Да, проходил его в прошлом квартале специалист по оценке персонала обучение. Если в двух словах – вещь сугубо практическая, что мне и понравилось. Как раз про внедрение там много кейсов разбирают, как презентовать это руководству и линейным менеджерам, чтобы не выглядело как «бумажная волокита». По ассессменту – дают пошаговый разбор: от создания матрицы «критерии-упражнения» до написания итоговых отчётов. Не просто теорию, а конкретные шаблоны и разбор частых косяков.

Сама программа очень плотная, но структурированная. Много домашних заданий с обратной связью – приходилось реально делать свою модель компетенций под условную компанию, проектировать упражнения. Преподаватели – практики из крупного бизнеса, не теоретики. Для меня главный плюс, что после курса не остаётся ощущения «и что с этим делать?». Всё сразу можно пробовать пилотировать, хоть на одном отделе. ВЭШ вообще такие курсы делает с уклоном в применимость, это чувствуется.